Bilan de compétences

Le bilan de compétences est encadré par la loi : durée 24h, étalées sur 2-3 mois, en trois phases obligatoires (préliminaire, investigation, conclusion). Il aboutit à un document de synthèse confidentiel remis au bénéficiaire (10-20 pages).

Phase 1 — Préliminaire (2-3 séances) : cadrage, attentes, méthodologie. Le consultant et vous décidez ensemble d'engager (ou pas) le bilan complet.

Phase 2 — Investigation (8-12 séances) : exploration de vos compétences, valeurs, intérêts. Tests psychométriques éventuels (RIASEC, MBTI), enquêtes métier, validation de pistes par conversations.

Phase 3 — Conclusion (1-2 séances) : synthèse écrite, plan d'action chiffré, financements identifiés.

Ce que le bilan PEUT vous donner : clarté sur vos forces, validation ou disqualification de pistes, plan structuré pour la suite.

Ce que le bilan NE PEUT PAS vous donner : la décision (elle reste la vôtre), la garantie d'un succès, l'expérience du métier visé (à valider en immersion).

30 % des bilans ne débouchent sur aucune action concrète à 12 mois. Soit le bilan était prématuré (pas prêt à agir), soit mal préparé, soit le consultant inadapté. Avant de vous engager, vérifiez : Qualiopi + profil du consultant qui vous suivra (pas la moyenne de l'organisme).

Concrètement, pour votre reconversion — Un bilan de compétences sert à transformer un malaise diffus en projet vérifiable : ce que vous savez faire, ce qui se recrute autour de chez vous, ce qu'il reste à acquérir. Trois choses à vérifier avant de signer : la certification Qualiopi du cabinet, la place des enquêtes métiers réelles dans la méthode, et ce que contient le document final.

Le piège qu'on voit revenir — Attendre du bilan qu'il « donne la réponse ». Le consultant structure la démarche, mais la matière vient de vous : sans enquêtes métiers entre les séances, on ressort avec un joli document et aucune décision.